01 / 03

职能定位

项目协同

协同东莞研发、验证、制造与质量团队,跟进项目节点和待确认事项。

俯拍视角下,项目团队以手部围绕小型电机、泵体、工装和里程碑协同
跨职能项目协同
02 / 03

对接内容

进度与变更沟通

  1. 01

    对接人员

    明确客户与各团队的项目联系人。

  2. 02

    节点计划

    同步样机、验证和生产准备的计划时间。

  3. 03

    变更确认

    记录需求与图纸变化,以及需要重新确认的事项。

03 / 03

咨询准备

已有项目的进度咨询

请说明项目名称、当前阶段、待确认事项及期望时间。